第一种情形是确实有一些前辈技能，有一些自己的想法；但怎么说呢，这种被别人看一眼就能被抄走的“前辈”技能，实在技能壁垒不高。例如，在某些特定的液压技能领域，虽然企业拥有领先的技能，但技能壁垒较低，一旦被他人看到其工艺流程和设计事理，就可能被快速模拟。为了保持竞争上风，这类企业每每选择对技能进行严格保密。
第二种情形则是技能掉队，企业担心暴露自己的短板。海内许多企业属于这一类型，技能相对掉队，但仍在市场上霸占一席之地。曾经有一家泵厂，考虑做品牌和产品推广做事，但终极被老板反对，缘故原由是担心曝光后会引来别人的负面评价。显然，这类企业的保密更多是出于自傲心和市场形象的掩护，而非技能的真实保护。
然而，并不是所有企业都认为技能须要严格保密。特斯拉创始人埃隆·马斯克的案例便是一个范例的反面例子。马斯克在2014年宣告，特斯拉将开放所有专利，任何人都可以利用特斯拉的电动车技能。这一决定背后的逻辑是，特斯拉希望通过开放技能加速全体电动车行业的发展，同时相信特斯拉在技能创新和市场运营上的领先地位足以保持其竞争上风。
马斯克的这一举动，表示了对自身技能和市场地位的极大自傲。他认为，真正的技能创新者不怕竞争对手模拟，由于技能的发展速率和市场的认可才是保持领先的关键。
芯片制造领域的技能保密比较之下，芯片制造领域则对技能保密有着更高的哀求。芯片制造涉及高度繁芜的工艺流程和精密设备，技能壁垒极高。一旦技能透露，不仅会带来巨大的经济丢失，还可能导致市场份额的严重下滑。例如，环球领先的芯片制造企业台积电，对其核心制造技能和工艺严格保密，任何试图获取其技能的行为都将面临严厉的法律追责。这种高度保密的做法，确保了台积电在环球芯片制造行业中的领导地位。
液压技能的实际困境
回到液压技能领域，保密的必要性也需详细情形详细剖析。液压技能在许多工业运用中霸占主要地位，但其技能门槛和创新速率并不像芯片制造那样高。很多时候，企业的技能保密更多是出于对现有市场地位的保护，而非真正的技能领先。
曾经参不雅观过一家阀块加工企业，厂房内的机床设备迂腐，但却对拍照严加戒备。实际上，这种保密并不是为了保护前辈技能，而是为了掩饰笼罩其掉队的生产状态。这样的做法虽然能暂时避免外界的质疑，但长远来看，未必是明智之举。
总结技能保密的必要性在于企业对自身技能实力和市场定位的复苏认识。对付技能领先且具有高壁垒的企业，如芯片制造商，严格的技能保密是必要的。而对付一些技能相对掉队或技能壁垒不高的企业，过度的保密反而可能粉饰其改进和创新的动力。
在液压技能领域，与其过分强调保密，不如通过技能创新和市场开拓，提升自身的核心竞争力。像特斯拉开放专利的做法，虽然在液压领域未必完备适用，但其背后的思路——依赖不断的创新和市场认可，才是企业长久发展的根本。
企业须要根据自身的实际情形，选择适宜的技能保密策略，既要保护核心技能，又要避免因过度保密而结束不前。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
