这样的经营之道和精气神，无论是做企业，还是为人，都值得学习，非常皮实，堪称精彩。
而当今，它与日本的纠葛危急正在上演。真是永久都在历史风口浪尖上的三星。
三星：韩国人从生到去世离不开的三件事之一
虽然，当今的手机市场份额被蚕食地很厉害，但三星牛，这必须得承认。
它从一个做面条的，变成了本日的三星帝国。
三星是个弘大的集团，包括三星电子、三星保险等。韩国有句话：任何一个韩国人从生到去世离不开三件事情：税收、去世亡和三星。
在韩国还有一个征象：5个三星便是一个韩国。
由于三星的收入实在是太高了，大概3000亿美元。比拟之下，韩国2019年的GDP是1.63万亿美元。
在韩国，三星是神一样平常的存在。
1938年，三星刚成立时，主业是向中国东北出口农产品和生产制作面条。但后面只要跨界，它都能成为韩国的第一。
1953年，三星成立韩国第一家大型制糖企业，3年后就霸占了海内90%以上的市场份额，韩国对糖的入口依赖度也从100%低落到7%；
1954年，三星成立的毛纺织企业"第一毛织株式会社"，仅用6年成本就翻了30倍……
如今，集团旗下85家子公司，险些涵盖了韩国人经济生活的方方面面：
三星生命是韩国最大的寿险公司；
三星物产是韩国最大的建筑公司，迪拜塔、吉隆坡双子塔、台北101大厦等地标建筑都是它的作品；
三星重工旗下造船厂是韩国第一大造船厂，每年可以建造40艘万吨以上的货轮，山东威海和浙江宁波都有它的工厂；
遍布韩国的新罗酒店也是三星的……最夸年夜的是，三星还是韩国最大的军火商，坦克、装甲车、战斗机都能造。
大部分韩国人，在三星的医院出生，在三星的学校读书，穿三星生产的服装，用三星电子产品，在三星的酒店结婚，在三星造的公寓里生活，末了在三星的医院里离世。
三星集团的营收约为韩国所有企业总收入的33%、韩国GDP的20%，直接或间接养活了险些一半的韩国人。
1960年代末，以三星电子成立为节点，这个弘大的集团才真正具备了环球影响力。三星顺利将统治力延伸至环球。从平板电视业务开始，三星的存储器、面板等20多种业务先后登顶环球，天下第一拿得手软。
98金融危急，从奄奄一息到行业顶峰
三星成立以来面临的最大危急之一，是98年亚洲金融危急。当时，全体亚洲金融危急爆发，韩国一片散乱，三星也险些是奄奄一息。
三星怎么扛过来的呢？
第一，领导层换血。
这个事情在亚洲金融危急爆发之前，三星就在履行了。
三星创始人李健熙在1995年、1996年就动手换掉了很多干部，包括三星电子的CEO以及下面几个部门长，基本上把领导层都换了，换掉了十几个。
这是为什么？
由于和平时期大家呆的太安逸了，新换的领导层风格属于危急管理型。
这一点在后来看，还是很有先见之明的。刚换完不久，1998年金融危急就爆发了。
第二件事，便是调度公司业务构造。
当时，三星对业务调度也是下手非常狠，险些是血洗。只保留2项业务：三星电子、三星保险，而卖掉了120多个非核心资产。
但对职员调度相对温和些。
原来操持裁员3万人，末了通过派驻、名誉退休等办法，实际裁员1.2万人。
这两个方法，让三星最大限度地保留了有生力量，先活了下来。
防守之后，便是进攻。喘下来第一口气，三星就雷厉风行地进行了一系列的举措。
一，流程再造，真正建立了以市场为中央。
二，每个人授权，每个人担责，快决策快干事。
三，快速推出客户所需的产品和技能。
四，抄底投资。
这些方法，让三星从奄奄一息到还手反攻，很快赢得了市场领导地位。例如，1998年往后，三星的折叠机抢了诺基亚好大一块市场。
到2017年，三星帝国的权势达到顶峰。
这一年，它拿下了有史以来最有份量的两个环球第一：
一是闭幕了英特尔垄断25年的环球第一大芯片厂商的位置。其半导体业务收入曾连续两年（2017-2018）营收力压英特尔成为环球第一；
二是打败苹果，成为环球最赢利的公司。
看似日薄西山，实则风生水起
近几年，三星又碰着一个危急。
在中国市场，三星存在感越来越低。从2012年开始三星险些"称霸"中国手机市场，但短短几年韶光，三星在中海内地智好手机市场的市场份额早已从2013年的19.7%降到如今不敷1%。
但别忘了，三星的核心代价不雅观便是变！
除了老婆、孩子不变，其他的都要变！
这险些是98年韩国金融危急时，李健熙常挂在嘴上的一句话。
不仅要变，还要做到第一。
三星下面的任何业务，要么不做，要么做到第一。这一点最高志向的标准，华为学到了自己的研发上，做任何产品，要做就做第一，别想着做第二、第三，没用。
基于这个代价不雅观，三星早已不是早前的面条制造商，也早已不是大众熟习中的手机厂商。
除了手机，电脑的三大件：存储器、内存条、液晶面板，包括苹果公司在内的很多企业都是靠三星供货的，特殊是三星的CPU，排天下第四。
1998年往后，三星就进军存储器、flash行业，至今已经耕耘了20年。
而如果从收入上来界定三星，它现在可以称得上是"三星半导体"。
在上世纪70年代，三星才进入的半导体领域，业务起步比美国晚了整整10年，几十年的发展，让三星电子从一开始给日本企业打下手，成为了现在的环球第一。
2018年，三星电子仅一个研发半导体，生产芯片的部门产生的利润就贡献了全体三星集团的近八成利润。
目前，三星电子以近2700亿美金的市值领跑业界，比老大哥英特尔多了近200 亿。
三星电子才是环球最赢利的半导体公司。
三星进军半导体后打下的第一个阵地，便是存储芯片市场。除了存储芯片，三星还是环球第二大晶圆代工厂，制造工艺与业内老大台积电不相上下。
存储芯片实在相称于芯片领域的大宗商品，始终是市场的刚需，电脑、手机、物联网设备，须要大量存储芯片。
事实证明，这个支配，让三星再次化险为夷。
由于在像存储芯片这样的领域，一旦站稳脚跟，就即是给企业上了一道安全锁：纵然一线电子产品失落败，也能利用存储芯片业务得到源源不断的带来现金流。
"剧情"确实是这样发展的。
虽然手机业务被围剿地厉害，但崛起的国产手机品牌须要大量从三星采购半导体产品。
据统计，三星从中国市场拿走超过3000亿元收入，中国区营收占比连续坚持在15%的高位。而且半导体毛利率是手机的四倍，三星这几年的利润也水涨船高。
与日本"三十年河东三十年河西"
2019年，三星又碰着了危急。
51%，三星电子面临近10年来最大的利润降幅。
2019年，三星霸占集团6成营收的三星电子整年营收230.4万亿韩元（约合1956亿美元），同比下滑5.5%；净利润21.74万亿韩元（约合185亿美元），同比下滑51%。
危急就出在半导体。
2019年，三星半导体业务的运营利润只有14.02万亿韩元，较上一年暴跌近7成。
除了半导体行业进入下行周期、产品价格锐减外，寻衅紧张来自日本。
2019年7月，日本宣告加强对韩国的出口牵制，将对半导体材料进行严格审查，三种材料出口到韩国时不再给予优惠报酬，而且每次出货时出口商都必须得到容许，拿到容许大约须要90天韶光。
这三种关键材料是氟聚酰亚胺(Fluorine Polyimide)、半导系统编制造中的核心材料光刻胶和高纯度氟化氢(EatchingGas)。
日本企业掌握着环球93%的高纯度氟化氢市场，72%的高端光刻胶市场，90%以上的氟化聚酰亚胺市场，是韩国半导体行业的上游供应商。
不仅是这三种材料，14种核心的半导体材料，日本在环球的市场份额达到52%，并且还在持续提升。
目前，韩国60%的电子厂严重依赖日本技能和产品的输出。韩国工业数据显示，2019年前5个月，韩国94%的氟化聚酰亚胺、92%的光刻胶以及44%的氟化氢来自日本。
日本的限定性方法险些让韩国半导体家当"休克"。
实在，在半导体领域，韩国和日本暗战纠葛已久。
三星的半导体王座，正是从日企手中夺过来的，得益于美日博弈。
上世纪80年代末，美国重金押注的半导体家当，结果被日本以更低的生产本钱和技能上风反超。
为了应对日本在半导体领域的崛起，美国采纳了两大方法：
一是，在英特尔等财团的游说下，美国政府通过《超级301法案》《美日半导体协议》《广场协议》等，以关税和汇率两大手段制裁日本半导体家当。
二是，大力扶持韩国。
三星从中受益匪浅。
美国先是默许三星收购仙童在韩国的半导体子公司，让三星正式涉足半导体家当；然后又通过美光科技的技能转让，对三星进行技能扶持。
最关键的是，美国在对日企加收100%关税的同时，只对三星象征性地多征收了0.74%的关税。
这一打一捧之下，就把日本和韩国反转了。
1984年，半导体存储器进入低谷期，三星以亏损3亿美金的代价，把64K半导体存储器从4美元/片，一起打到降至0.3美元/片，NEC等日本厂商纷纭减产，业内霸主英特尔被迫退出。
三星芯片的本钱价是1.3美元/片，卖一片亏1美元。
但利用对美关税上风和政府财政补贴，三星逆势扩展，猖獗扩大产能。同时，不断重金从日本半导体公司高薪挖人搞研发。
1989年12月29日，日本股价崩盘，发布其彻底退出了与美国的PC话语权之争，其半导体家当也自此走高下坡路。
三星乘胜追击。
1992年，三星率先推出环球第一个64M半导体存储器。当年，三星超越日本NEC，成为环球最大的半导体存储器制造商。
这时的日本只有招架之功，日本把日立、NEC、三菱的DRAM业务整合成日本"国企"尔必达，长期供应低息贷款，与三星对抗。
没想到的是， 2008年，金融危急爆发，半导体存储器价格再次雪崩。三星发起决斗。
三星电子把上一年的总利润的118%，全部用于扩大产能，DRAM价格一度跌破材料本钱价。
2012年，尔必达终于支撑不住，宣告破产。到2017年，东芝的闪存业务被美国贝恩成本收购。自此，三星彻底击垮了半导体对手，日本和欧洲的对手尽数熄火。
在半导体存储芯片业务市场立稳之后，三星在逻辑芯片设计和芯片制造上练内功，以进一步稳固自己的江湖地位。
从半导体存储芯片到逻辑芯片设计和芯片制造，还是“先防御再进攻”的思路。
三星果真是不会知足于面前安逸、要一起磕到底的刁悍性情。
逻辑芯片还有其余一个名字叫“可编程逻辑器件”（英语：Programmable Logic Device，缩写为PLD）。
大略地说，逻辑芯片出厂之后可以对它的功能进行定制，比如用饭、说话，走路。而一样平常的数字芯片，生产的时候规定它是什么，他就只会做什么，无法通过后期需求进行修正让它“说话”。
有了逻辑芯片设计的能力，就能让自家产品实现各种新颖的功能，还能自己掌握方案产品功能的节奏。
但商业的竞争没有停滞。三星这次的危急来自于家当链的上游。
日本在半导体生产上败下阵来，但它不断对上游的半导体原材料和设备进行技能深耕，悄悄加强对半导体行业的隐形布局。
如今，三星被掐住脖子，真是三十年河东三十年河西。这次，日本发动制裁的三种材料垄断地位显著。对三星的打击险些是致命的。
三星只能自救，转为利用韩国本土企业及中国企业制造的氟化氢产品。而这些替代供应能否及时跟上，还未知。
除了何种历史、政治成分之外，三星的危急意识，始终让它皮糙肉厚。不止接下来，三星会如何应对危急。
