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任正非:不能让人断了我们的粮食揭秘九去世生平的麒麟芯片逆袭史_华为_芯片

神尊大人 2025-01-16 00:56:43 0

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2019年我国入口集成电路(紧张是芯片)共耗费了3055亿美元,超过了石油、天然气等能源,在所有入口物资中排名第一。
这意味着中国在芯片这个一级计策物资要地上高度依赖入口,咽喉症结节制在别人手中。

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(图片来自网络侵删)

数据来源:数据宝

2020年4月28日, CINNO Research公布了2020年第一季度中国手机处理器市场榜单,华为海思首次超过高通,成为中国市场手机芯片第一名!
这一让国人大为振奋,它向天下证明了:中国企业在芯片这一计策高地上已登顶天下之巅,不会再受制于人。

然而回顾华为海思在芯片领域长达十几年的征程,却充满了坎坷、困顿。

2003年1月24日,芯片巨子思科在美国对华为提起诉讼,指控华为陵犯了思科的知识产权,诉讼内容长达77页。

经由10个月的庭审终极以双方和解告终。
而这却给任正非敲醒了警钟:美国佬如此调兵遣将,缘故原由很大略,由于芯片技能关乎到美国企业的命脉。

然而,来自美国的麻烦远不止这些。
彼时的高通作为最大的基带芯片供应商,选择与复兴互助,一起研发CDMA基站和手机产品,导致给华为的芯片常常断供,华为无路可走,只能选择依赖自己。

2004年,任正非投入4亿美元成立了海思半导体公司。
而作为计策防御,海思在2006年启动了针对中低端智好手机的芯片研发。

一 在阴郁中踏上征程

谈得手机移动芯片的计策地位,任正非这么说:

纵然芯片暂时用不上,也还是要连续做下去。
一旦公司涌现计策性的漏洞,我们不是几百亿美元的丢失,而是几千亿美元的丢失。
我们公司积累了那么多财富,这些财富可能便是由于那一个点,让别人卡住,末了去世掉。

这是公司的计策旗帜,不能动掉。

彼时的华为客户紧张来自无线上网卡、路由器和安防领域,所有芯片的研发也都是基于这个领域。
海思在智好手机芯片的布局险些是0,而当时的芯片巨子林立且深耕多年。

01 遥不可及的高通

芯片前辈高通早在2000年就已经开始了手机移动芯片的研究,并第一个将GPS集成到多媒体CDMA当中,相称于把GPS、互联网、MP3和蓝牙通通结合到一起。
比乔布斯发布第一款智好手机iphone还要早7年。

而华为自06年启动手机芯片研发,直到2009年才对外发布第一款芯片K3V1(麒麟芯片的前身),紧张供给第三方厂商。

和高通的速率比较,华为无异于一个晚出发还跑得慢的乌龟。

02 自带核武器的苹果、三星

手机巨子苹果和三星,虽然不像高通一样专攻手机芯片,却早已拥有自主研发的芯片产品。

三星起势最早,在2007年前就拥有了自己的移动芯片,GalsxyS系列、Note系列均采取自家芯片。
乃至连苹果iphone的前三代产品都用的是三星芯片。

近年来虽然三星手机的销量逐渐下滑,然而在其芯片业务的拉动下,全体集团利润却在持续上升,且成为紧张利润来源,占净利润一半旁边。

再来看苹果。
2010年收购了芯片制造商Intrinisty,并顺势推出了第一款处理器——A4,从iphone4开始,苹果都采取自主芯片。
有了自主芯片的支撑,苹果再无断供的后顾之忧。

华为比对手起步整整晚了2年。

2011年华为确定了进军消费者终端业务的计策,并将定位锁定高端用户,对标苹果、三星。

任正非提出:当美国的芯片不卖给华为的时候,华为可以大量用自己的芯片。
不能让人断了我们的粮食…华为就算几十年不用海思芯片,也要坚持研发。

03 亿级起跳的吸金黑洞

在华为从来没有说说而已的计策。
要么不做,要做便是集中人力物力,压倒性的兵力投入,这便是《华为基本法》的“压强原则”。

任正非给海思芯片研发卖力人下达任务:我每年投入4亿美金的研发用度,给你2万人,一定要站起来。

然而移动芯片行业并不是一个只凭资金和人力投入就能胜出的行业。
这个行业是范例的“三高”行业:高风险、高投入、高迭代。

能坐在这张牌桌上的玩家,必须家底雄厚,由于每一局都是“亿级”起跳,能活下来的,都是屡战屡败,输不离场的“剩者”。

二、出师不利,冷板凳坐穿

2012年初,华为推出第一代智好手机Ascend P1,历时一年研发的超薄技能,却遭遇失落败,整年销量不敷50万台,而同期的三星GalaxyS3上市5个月就卖了3000万台,苹果iphone5不到3个月就卖了2740万台。

这无异于给年夜志万丈的华为来了当头一棒。
然而,打击远未结束……

紧接着的一个月,华为再推出另一高端手机Ascend D系列,首次搭载华为自研芯片K3V2.然而,被给予厚望的这款手机仍未能实现逆转。

个中最为人诟病的便是它的芯片:在手机利用时常常卡机、闪退、发热。

K3V2虽然抢先采取了4核,但工艺掉队的硬伤暴露出来,没有办理好与手机的磨合问题。

外界曾有人建议:既然华为自己研发不出性能好的芯片,为什么不在D系列上搭载其他芯片,这样大概成功能早一天到来。
或者等海思自己的芯片技能成熟后再推出市场呢?

但华为不这么看,此后接连推出的3款D系列新机以及P2、mate系列,依然利用K3V2芯片。
乃至被网友戏称为“万年的K3V2”

任正非说:“自己的狗食自己先吃”“自己生产的降落伞自己先跳”。

华为顶住外界压力,无论用户如何吐槽嫌弃,此后从未动摇过利用海思芯片的坚持。

华为从未放弃利用自主芯片

由于他们清楚:从长远来看,只有不断的在真实场景中运用,才能暴露问题,更快的升级迭代。
兵是在打仗中练出来的,不上沙场永久学不会打仗。

三、破局便是熬过无边阴郁

从2012年开始,此后的2年间,海思芯片便是在环绕用户做产品改进。
海思没有走在照抄模拟高通的路上,却在用户体验的路上找到了自己方向。
成功的路在何方?华为只知道,每改进一个问题,就离成功更近一步。

随之而来的是用户的口碑不断攀升, 虽然缓慢。

2013年华为迎来了它的翻身之作——P6手机.

其搭载的全新芯片麒麟910采取28nm工艺,性能提升50%-80%,综合能耗却降落了50%。
网友列队欢送“万年的K3V2”

人们不禁好奇,一贯跟在高通后面吃土的华为,如何遇上高通的?窍门便是差异化路线。
高通骁龙,强项在于速率快、性能好;海思麒麟则选择在功耗和网络支持高下功夫。

在功耗上,麒麟着重办理了发热及续航问题。

而在网络支持上,中国有天下上最繁芜的通信环境,得益于华为多年在通信领域的积淀,麒麟芯片能够最大限度的兼容环境变革,担保得到强劲旗子暗记

全体2013年,P6的销量超过400万台,此前没有一款华为手机销量超过100万台。

这一役,让华为真正的找到了自傲,华为终端通过芯片节制了自己的命运,而更为主要的是,华为终于能够制订游戏规则,找到了自己的制高点。

此役之后,华为芯片的市场份额逐步攀升。
直到2018年,华为被某些国家点名制裁,人们才创造这只深海巨兽,已经在多个领域处于垄断地位:安防、电视芯片、光交流、NB-loT以及车载领域处处都有华为的身影。
很多国际领先的中国企业如海康威视、大华股份等,都在利用海思的芯片。

四、为什么是华为?

曾有人调侃有了海思的芯片在,美国就不会轻易断供处理器。
“只有中国不能节制的技能,才有成为天价的可能”。

但为什么是华为,而不是其他企业呢?

海内的复兴、大唐、遐想等巨子都曾斥巨资涉足移动芯片领域,但却未能有任何打破;国外的英特尔、爱立信、德州仪器等曾经站在顶峰的芯片巨子,在移动芯片的沙场上也折戟而返,华为又是凭什么?

任正非在启动消费者终端业务之初就提出了聚焦“主航道”理论。
他曾在《公民日报》揭橥过一段话:在大数据时期,要敢于有像当年挖掘巴拿马运河、苏伊士运河那样的大视野、大计策、大决心,探求大数据时期的“巴拿马”“苏伊士”。
在大机会时期,千万不要机会主义。

在无数的机会和诱惑面前,华为不会为了梦想面前利益而丧失落大机会,偏离主航道。
而在主航道内的业务,纵然面临再大的代价与失落败,也要武断打下这片沙场。
芯片领域无疑便是华为的主航道。

任正非认为,华为的长项便是“傻”,公司从上到下都是大傻瓜。

在满天下都在找风口,抄近路的时候,华为便是凭着一股傻劲,结硬寨,打呆仗。

用10年坐穿冷板凳的决心,打下一场场硬仗。
这种贯穿于华为骨血中的“奋斗者”精神,大概便是华为真正的恐怖之处吧。

结语:下一个十年展望

在未来的物联网时期,芯片更将成为通信、家电、汽车、高铁、医疗仪器、机器人、工业掌握等各种电子设备的核心入口。
某种程度上可以这样说,谁节制了最尖真个芯片技能,谁就节制了下一轮国际竞争的制高点。

满载着国人殷切希望的华为,已经走过了风雨兼程的30年,而今站在芯片领域塔尖的华为,已经步入无人区,无既定规则,也无跟随者。

但华为的脚步不会停下。
一个始终怀有危急感的巨人,“心中无敌,则无敌天下”

Reference:

芮斌《华为终端计策》

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