笔者这次加了一个示例与图解释，针对读者对我们常常比较学术理论化的文章解渴与解读，更随意马虎理解家当互联网的代价与意义。
必须以互联化思想重构家当互联网的核心SAAS系统以达到万企互联，万物互联，普惠赋能做事家傍边和干系的所有企业。
传统的企业信息化管理软件和解决方案在面对“家当集群”做事，即供应链做事时为什么会涌现“英雄无用武之地”的困境呢？缘故原由很大略，由于传统的ERP、CRM、SCM、MES等管理软件都因此利用软件的企业为边界或为中央的，都因此企业内部资源为核心的运用，对外部巨量的资源与市场信息是隔离的，没有实时在线连接，这便是笔者总结的“单边化、封闭化、私有化、分散化”的企业传统信息化现状与迂腐范式。
企业外部的资源与市场信息也是散乱差的，也没有一个企业须要的集中化、社会化、智能化、家当化市场资源与信息库与之即时匹配与调拨，并和企业与生产、与管理、与经营、与创新、与供应链、与系统实时动态紧密合营。
因此，家当互联网核心SAAS系统必须“互联化破单边化、开放化破封闭化、云端化破私有化、集成化破分散化”，传统信息化系统必须重构，不破不立。
当然，家当互联网核心SAAS系统还要智能化设计与连接外部企业、社会、市场、家当的资源与信息库，连接与处理构造化的、非构造化的、离散的真实性与时效性。这些信息与资源动态做事企业各种业务开展。
比如：市场化的包装容器、托盘、集装箱等信息库，在家当互联网闭环和系统内分时租赁与循环利用，共享托盘资源信息并与企业物流运输仓储配送系统及参与主体流程流动数据无缝集成运用，实时可视化打算确权每一个流程节点的利用韶光与用度，实时计费扣费对账与支付结算。这样，提高托盘的利用率、周转率、匹配率，增加利用代价，降落其闲置率（空闲韶光），处置率（回收运输仓储）。既降落了货主或物流公司的包装容器购买或租赁的静态和动态本钱，还会转变托盘等包装容器的经营管理办法，形成包装容器投资运营商或平台（新业态）。这只是家当互联网中能够实现与创造共享经济、协同经济的千百个点之一，还有很多可以想象与设计。这也是通过家当整体的做事实现并达到降本增效的例子之一，传统的信息化系统，乃至纯挚的北斗、GPS与RFID的托盘周转箱集装箱跟踪定位做不到的，必须和互联化、数字化、智能化的系统（网络）无缝集成，在网络闭环中完成循环与分时的韶光打算、状态打算、确权打算、用度打算、流动打算、损耗打算等等。
每一个功能点的设计都是一个大机会、大模式，都会是你当前瞥见对标的某一个大平台的案例业绩，且每每是高于这些案例业绩的。如：包装容器共享就对标共享单车，还有共仓共配共运，供应链集采、备货采购，相互宝金融、家当TOKEN，自金融，溯源鉴真。
因此，读懂家当互联网，你会读懂中国互联网的所有经济与业态模式，包括TO C、TO B的，还包括过去、现在、未来的。
当然，能够设计真正家当互联网体系架构、核心SAAS系统、商业模式、运营模式、盈利模式的灵魂人物，那更是高人中的高人，可能比张小龙都还高吧。[呲牙][呲牙][呲牙]。
