智能建造的观点与内涵
首先我们还是从智能建造的观点和内涵来入手，对付智能建造观点的理解，在全体行业内，我理解在核心体系上的认知还是存在差异的，有从设计端发起的智能建造体系，也有从施工端发起的。从重心上看，设计端一样平常偏“软”，谈专业软件、家当互联网平台和设计仿真比较多。施工端则一样平常偏“硬”，以智能装备、建造机器人和虚拟建造为主。那我们该怎么理解智能建造的观点和内涵？
丁院士从建筑业和制造业的类比提出了自己的见地：以智能技能为核心的当代信息技能与以工业化为主导的前辈建造技能深度领悟，通过数据驱动工程勘察、设计、生产、施工和交付全过程，实现建造活动和过程的自感知、自学习、自决策和自掌握，人机共融协作完成繁芜建造任务的新型建造模式。
智能建造的根本是当代信息技能的发展。这一点非常的主要，特殊因此人工智能为代表的新一代信息化技能的涌现，为系统性的智能化供应了根本支撑，否则还是会勾留在信息化、机器化和工业化的范畴之内。但是我个人以为智能建造能够发展的其余一个主要根本是当代化的家当链和供应链体系的建立，这里不仅仅是工业化，还涉及抵家当的当代化，这个是智能建造能够从理论走向实践的一个非常主要的支撑。这个在很多学者的理论体系里面是比较少的涌现的。基于此，有了线上的新一代信息技能和线下的当代化家当链和供应链体系的双重支撑，那么数据驱动工程就有了实现的载体，才能够实现“人机协同”下的系统性的自感知、自学习、自决策和自掌握。
因此，我所理解的智能建造是：以人工智能为核心的当代信息技能与当代化的家当链和供应链的深度领悟为根本，通过数据驱动线上设计、家当协同与线下生产、施工建造的一体化，实现高精度、高品质、高效率的新型建造模式。
智能建造框架体系
丁院士对智能建造框架体系做了非常完全、详细的描述，对行业理解智能建造也具有非常好的辅导性。底层是通用技能，通用技能包含“三化”和“三算”，三化通过三算来表示，三算首先须要积累行业的大数据，通用技能发展到一定程度的时候才有了智能建造。
关于智能建造的领域技能，按照“软、网、硬、平台”四个层级来划分。软紧张指软件模型定义工程产品，核心是实现设计、建造、交付的一模到底；网紧张指工程要素智能感知与互联，核心是基于要素的网络互联和协同事情；硬紧张指智能装备与建筑机器人，核心是办理线上协同与线下实行落地问题，也可以用机器换人改进作业环境；平台是指工程做事大数据平台，核心是沉淀工程大数据驱动工程的智能决策，是全体智能建造的决策中枢。
首先是“软”能力——在这里我暂且把“软件”、“网络”以及“平台”这三个领域技能都归结为智能建造的软能力。 软件办理了物理天下的数字化表达，网络办理了信息通报和泛在的协同问题，平台则办理了多元异构数据的集成、剖析和驱动需求。这个部分须要借用到制造业的一个观点，基于模型的产品定义（MBD，Model Based Definition）。这一点我认为非常的主要，传统的建筑业用的是符号描述产品（普通的来说便是二维图纸，用平、立、剖加详图以及笔墨解释等办法表达产品意图），而基于模型的产品定义（MBD）则可以把设计信息与制造信息都集成在三维的模型中，实现异构信息的同构化！
这为人机协作供应了一个非常主要的桥梁，也为打算机参与设计、建造过程供应了技能根本。
网络则为人机协作和要素互联供应了根本环境。但我所理解的网络不仅仅只是“工程物联网”，应还包含建筑家当互联网，也便是我们不仅仅只是工地现场的数据采集和指令传达，还须要对涉及工程设计、材料、设备、机器、流程、协同以及本钱操持等所有工程要素的互联互通。平台则办理了所有多源异构数据搜集、剖析和指令的输出。网络为平台供应数据通道，平台则为网络供应数据反馈。如此才能够实现智能建造的自感知、自学习和自决策。
其次是“硬”实力——这里除了院士提及的智能工程机器与建筑机器人，我个人认为当代化的家当链和供应链体系也该当归于硬实力范畴。智能工程机器和建筑机器人核心办理了模型定义、网络传输到末了落地实行的问题，这是智能建造的末了一公里，没有智能装备的支撑，智能建造还是无法实现从无图设计到无人建造的终极目标，模型定义产品（MBD）的代价将大打折扣，这也是为什么BIM（我理解便是建筑行业的MBD）在海内经历这么永劫光的推广仍旧无法霸占行业主流的一个主要缘故原由。
那么为什么要把当代化的家当链和供应链体系也也放在同等主要位置呢？犹如支付宝造诣了淘宝、自建物流造诣了京东一样，如果没有当代化的供应链体系做支撑，传统掉队的供应链体系是无法支撑智能建造的发展的，当代化的供应链体系须要线上化的交易体系、当代化的物流体系、智能化的调度体系和数字化的管理体系，这四者缺一不可。数字化的管理体系则因此基于数字主线的工程建造全过程软件平台为产品表示。
对付推动履行智能建造，丁院士提出了几点认识也非常值得行业共同思考。对付行业来说数字思维是关键（思想要改造），对付企业来讲核心还是须要代价导向（市场要认可），对付履行职员来说我们须要考虑的是业务模型（产品能落地），末了才能形成完全的行业认同，形成统一的文化理念（数字文明才能终极建立）。
来源：BIM智造
