但英伟达在以太网领域的竞争对手却鲜少被提及，只管刚推出的Spectrum-X发展势头迅猛，但交流机巨子Arista的实力也不容小觑，尤其是它们两个在1.6T以太网产品上的针锋相对。
Arista还在近日公布了强劲的第二季度古迹，当季营收增长 16%，达到 16.9 亿美元，超过剖析师预期的 16.5 亿美元。净利润为 6.654 亿美元，高于去年同期的 4.919 亿美元，其股价在盘后交易中上涨了 3%，毫无疑问，Arista便是英伟达在以太网领域的最大对手之一。
不过，与大部分人想象的不同，Arista在硅谷是一家相当年轻的公司，它的创始人并非美国人，而是一位不折不扣的德国人。这位德国人名字全称是Andreas Maria Maximilian Freiherr von Mauchenheim genannt Bechtolsheim，简称安迪·贝克托尔斯海姆（Andy Bechtolsheim），1955年出生的他，只管生平大部分韶光都待在美国，但却从未试图得到美国国籍，保留了自己德国公民的身份。
（图片来自纽约时报）
而贝克托尔斯海姆的身份，也不但是Arista创始人那么大略，如今弘大的做事器与事情站市场，都和他离不开干系，他是如何以德国人的身份在美国硅谷霸占一席之地的，不妨来一看。
从巴伐利亚到硅谷
贝克托尔斯海姆出生在德国巴伐利亚州一个湖边小镇，他的父亲是西席，母亲是家庭主妇，还有一个哥哥、一个妹妹和一个弟弟。在这样一个沉着的六口之家中，贝克托尔斯海姆表现出了对打算机和工程的浓厚兴趣，常常在自己家地下室里捣鼓各种项目。
16岁时，贝克托尔斯海姆开始打仗微处理器，并为附近的一家电子公司设计了一款基于英特尔 8008 的工业掌握器，由于当时无法打仗到汇编程序，他用二进制代码对其进行了编程， 后续这家电子公司每售出一个掌握器，贝克托尔斯海姆就能得到 100 马克的版税，他的收入很快就超过了父亲。
以本日的眼力来看，贝克托尔斯海姆是不折不扣的神童，在相称受限的环境里，从未接管过干系知识熏陶的他就能自行设计工业掌握器，而这件事不仅办理了学费问题，也鼓励了他连续在这一行业中研讨。
1974年，贝克托尔斯海姆凭借超声波流量丈量的研究成果得到了 "Jugend forscht "物理竞赛的全国冠军，他后来说：“那一刻，我的生活变得有趣起来。由于德国大学的打算机设备和全体德国的打算机行业对自己来说都太掉队了。”
1975年，不知足于德国打算机环境的贝克托尔斯海姆怀揣奖学金前往美国，他先是在卡内基·梅隆大学得到打算机工程硕士学位，然后进入斯坦福大学攻读博士学位。
而在斯坦福期间，贝克托尔斯海姆参与了许多项目，包括在Xerox PARC（帕洛阿尔托研究中央）作为无偿顾问，他在那里打仗到了早期的个人打算机，并设想每个科学家都能拥有一个连接网络的大屏幕个人打算机，在导师福里斯特·巴斯克特的支持下，开始致力于这一想法。
贝克托尔斯海姆终极设计出了一款Unix事情站，该事情站被称为Sun-1（即斯坦福大学网络的简称），虽然它不是第一台被制造出来的事情站，但却是第一台可以在开放系统上运行的事情站，使得不同类型的打算机能够相互通信，当时的现有技能都在专有的封闭系统中运行，而 Sun的愿景是将公司带入网络时期，这不禁让我们想到了约翰·盖奇那句著名的口号——网络即打算机。
但Sun事情站并没有取得意料之中的成功，斯坦福大学在1981-1982旁边生产了大约10个 SUN 事情站，随后贝克托尔斯海姆将事情站的设计推销给几家打算机供应商，但它们无一例外地谢绝了这个看似前辈的产品。
正当贝克托尔斯海姆沮丧之际，其余两位斯坦福毕业生维诺德·科斯拉和斯科特·麦克尼利找上了门来，三个人一拍即合，后续又拉来了因设计Unix操作系统而有名的伯克利博士比尔·乔伊。
（图片来源于谷歌）
1982年2月，Sun Microsystems正式成立，维诺德被任命为总裁，斯科特担当制造总监，安迪则是技能副总裁，比尔卖力设计事情站的软件。Sun在大学市场中一炮而红，在运营的前两个季度就创造了800万美元的发卖额。
Sun在其网络打算能力的愿景方面领先于时期，很快就拓展了大学市场之外的其他垂直领域，第一个大成功便是与ComputerVision的互助。ComputerVision想要一个新平台来支持其软件产品，并已经与另一家供应商签订了条约，直到Sun涌现并说服他们Sun有更好的办理方案。ComputerVision放弃了之前的条约，转而与Sun签订条约，这表明Sun在市场上是一个强有力的竞争者。其他公司也纷纭效仿，最显著的是华尔街的金融公司，它们成为了Sun的大客户。订单纷至沓来，Sun终极在1986年完成上市。
随后，Sun迎来了更迅猛的发展，扩展了产品范围，包括Java、Solaris操作系统、ZFS、网络文件系统（NFS）和SPARC。随着互联网的大众化，出身了一大批互联网企业，对做事器的强劲需求，持续抬高Sun的营收和股价，2000年互联网泡沫破灭前，Sun实现营收183亿美元，股价250美元/股，市值超过2000亿美元，环球5万名员工，Sun走到了顶峰。
Sun也在技能领域留下了不可磨灭的印记，公司以其人才著称，成为硅谷的一个人才培养基地。许多科技界的有名人物都在Sun事情过，后来成为谷歌、雅虎和摩托罗拉的CEO，而它其最著名的软件Java，许可用户在任何打算机和操作系统上编写软件，至今仍在数百万网站和运用程序中运行。
但对付贝克托尔斯海姆来说，Sun只是一个出发点。
创业，与再创业
1995年，在Sun Microsystem事情了十多年后，贝克托尔斯海姆终极离开了自己参与创建公司，带着一大笔钱创立了 Granite Systems，新公司的紧张目的便是开拓高速网络交流机，在创立一年后，这家公司就被大名鼎鼎的思科以 2.2 亿美元收购。
在加入，贝克托尔斯海姆成为了思科千兆系统业务部门的总经理兼副总裁，他领导团队开拓了思科成功的网络设备系列之一——Catalyst 4500，该系列产品成功帮助了思科在以太网交流领域奠定了根本。
从这里不丢脸出来，贝克托尔斯海姆可能是一位技能狂，但也是一位机会主义的贩子。
“我总是被机遇所驱动。我们环绕事情站机遇（源自我在斯坦福大学的事情）创办了 Sun ……后来 Sun 发展成为一家做事器公司，这又是一个绝佳的机会……1995 年，我看到了千兆网络方面的机遇——以是我离开了 Sun 去追求这个机遇。终极，思科以巨额资金收购了我。”在媒体采访时，他这样说道。
2001 年初，贝克托尔斯海姆与Granite Systems 合资人、斯坦福大学教授David Cheriton共同创立了一家名为Kealia的新公司，致力于利用Advanced Micro Devices的Opteron处理器开拓前辈的做事器技能，而在2003 年 12 月，他离开思科，正式成为Kealia的卖力人。
但他并没有独立多久，2004 年 2 月，Sun Microsystems 宣告以股票互换的办法收购 Kealia。由于这次收购，贝克托尔斯海姆在十年后再次回到 Sun，担当高等副总裁兼首席架构师。Kealia在做事器的设计理念是超级打算机，但针对的是企业，而它们的基本架构至今仍存在于 Sun 产品线中，尤其是 Exadata 数据库集群。
而他回归Sun之后也没待多久，2005 年，贝克托尔斯海姆与切瑞顿共同创办了另一家高速网络公司 Arastra，Arastra 后来更名为Arista Networks，2008年 10 月，贝克托尔斯海姆离开 Sun Microsystems，出任 Arista 董事长兼首席开拓官。
在Arista，贝克托尔斯海姆转向了网络领域的下一个浪潮——10 Gb/秒以太网，在他正式加入一年半后，Arista Networks 就推出了其首款模块化交流机，该交流机配备 384 个 10 Gb/秒端口以及其上的 Linux 可扩展操作系统 (EOS) 变体，并于 2011 年 3 月推出了基于 Broadcom 的 Trident+ 和 Fulcrum Microsystems 的 Bali 交流机 ASIC 的架顶式交流机。
在网络领域取得上风每每意味着逆势而为，Arista Networks 最初的推动力是利用商用交流机芯片，并专注于开拓更灵巧的网络操作系统，以吸引超大规模用户和云构建商，同时尽可能地推动带宽浪潮，鼓励商用芯片制造商加快创新和迭代速率，该公司从 10 Gb/秒的遍及中大赚了一笔，而在 40 Gb/秒和 100 Gb/秒的遍及中更是表现不俗。Arista Networks 找到了自己的盈利点，在与 ODM 有关联的白盒交流机供应商和大型交流机 OEM 之间探求平衡，后者方向于向普通企业发卖产品，而这些企业每每不具备超大规模企业所需的可扩展性和软件灵巧性，但它们也希望像超大规模企业一样行事，开始以类似的办法购买根本举动步伐。
而在本日，Arista正在凭借自己在以太网领域的押注，捉住AI的新机遇。如今的Arista，是打算机网络行业规模更大的思科的紧张竞争对手，没错，便是贝克托尔斯海姆待过的那家思科，兜兜转转之后，他所创办的公司成为了老雇主的最大对手，当然更故意思的是，Arista 董事长兼首席实行官 Jayshree Ullal同样来自思科，这一度引起了一场双方间的诉讼。
（图片来源于金融时报）
Arista也在近日公布了强劲的第二季度古迹，扣除股票薪酬等特定本钱后的收益为每股 2.10 美元，远高于华尔街每股 1.94 美元的目标。当季营收增长 16%，达到 16.9 亿美元，超过剖析师预期的 16.5 亿美元。净利润为 6.654 亿美元，高于去年同期的 4.919 亿美元，其股价在盘后交易中上涨了 3%。
该公司估量第三季度营收在 17.2 亿美元至 17.5 亿美元之间，乐不雅观的古迹预期凸显了 Arista 在网络领域的不断增长，该领域受益于企业对强大的新型天生人工智能运用的强劲需求，这些运用须要快速的通信根本举动步伐才能运行，而这正是 Arista 所供应的。
Arista 董事长兼首席实行官 Jayshree Ullal在一篇博客文章中谈到了这一需求，她表示，人工智能演习模型尤其依赖于“无损、高可用性网络，以便将集群中的每个 GPU 无缝连接在一起并实现最佳性能”。她提到，经由演习的人工智能模型还须要可靠的网络来连接终极用户并供应快速相应，“因此，数据中央正在演化成新的人工智能中央，网络成为人工智能管理的中央，” Ullal说道。
比较故意思的是，虽然 Arista受益于人工智能需求，但另一个对手瞻博网络 (Juniper Networks Inc.) 却难以捉住这一机会。只管它也正在加大对人工智能网络产品的投资，但发卖额和利润低于预期，由于发展受阻，巨子慧与科技伸出了大手，打算以140亿美元收购瞻博网络。
从做事器到交流机，贝克托尔斯海姆这位德国天才在硅谷掀起一场又一场的风浪与革命。
天使投资
值得一提的是，贝克托尔斯海姆不仅是技能狂工程师和机会主义的企业家，还是一位相称成功的天使投资人。
他在 20 世纪 80 年代中期开始生动为投资者，并参与创立了多家初创企业和现有公司。而个中最有代价的莫过于对谷歌的投资，当时人们仍在考虑网络目录而不是搜索引擎，而他却当仁不让地进行了给谷歌投了一大笔钱
谷歌创始人谢尔盖·布林 (Sergey Brin)回顾道：“我们在帕洛阿尔托斯坦福大学教员家的门廊上见到了他。我们给他做了一个简短的演示。他必须赶紧离开，以是他说，与其我们谈论所有细节，不如我给你开一张支票。支票举头是谷歌公司，金额为 10 万美元。”
他对付谷歌独居慧眼的投资得到了巨额回报率，在谷歌上市几年后，10万美元迅速变成了100亿美元乃至更高，仅靠这笔投资，就让贝克托尔斯海姆跻身于亿万财主俱乐部。
当然不止于谷歌，贝克托尔斯海姆在电子设计自动化（EDA）领域的成功投资也不少，在EDA公司Magma Design Automation中，他的股份代价约为6000万美元，他还是另一家EDA初创公司Co-Design Automation的早期投资者，该公司开拓了险些所有数字硬件设计中利用的SystemVerilog。
贝克托尔斯海姆在决定是否投资一家EDA初创公司时遵照一个大略的履历法则。他说：“我对待公司的全体策略是，如果我不能在15分钟的电话中弄清楚他们在做什么，那我就不感兴趣。”他说道：“如果事情故意义，我会听更多。我投资于那些对我来说故意义的公司，这些公司正在做须要完成的事情。如果我喜好这个想法，其他人可能也会喜好。”
在他不断投资EDA公司的20世纪末到21世纪初，华尔街并未在该行业投入太多精力，当时的投资者们忙于关注各种互联网公司，但贝克托尔斯海姆却对处于深亚微米芯片革命前沿的EDA公司充满信心。
“大多数风险成本家对CAD失落去了兴趣，”他说。“上市韶光太长，而且互联网领域有太多竞争机会。此外，华尔街对CAD收入模式存在一些困惑，导致公开CAD公司的估值较低。
“我不这么认为。我们即将进入历史上最大的CAD重新工具化阶段，由非常深的亚微米技能驱动。最好的下一代CAD工具将产生显著的收入和公司估值。”
贝克托尔斯海姆对设计工具的兴趣始于他在20世纪70年代中期作为学生来到美国之后。在德国，他的工程工具是铅笔和纸，而当他19岁来到斯坦福大学时，他完备接管了EDA技能，并取得了传奇性的成果。
“我本来该当从事CAD事情，”贝克托尔斯海姆说，“但当时，唯一的系统是大型机。我以为用大型机运行软件是不可能的，相反，我们须要一个事情站来为每个用户供应专用的大型机打算能力。这匆匆使我在斯坦福设计了后来被称为Sun事情站的东西。”这个设计进而导致了“创办Sun Microsystems”。
在这个小而充满活力的领域，有各种各样的初创公司和许多未能实现的观点。贝克托尔斯海姆常日只关注融资周期的早期阶段，选择那些冒险考试测验大步提高的公司，而不是那些逐步改进的公司。“我常日在第一轮或种子轮时参与公司，”他说。“我投资于那些有精确想法和精确团队的公司，那些正在做须要完成的事情的公司。”
贝克托尔斯海姆在2000年旁边接管了媒体采访，并对他在EDA领域的投资布局做理解释，他当时对三个领域表现出了浓厚的兴趣，即改进验证、加速仿真和减少后端韶光。
“我们已经看到了却合综合、布局和布线工具的第一个结果，它们非常惊人，”贝克托尔斯海姆说。“这是真正须要的打破性技能。前端设计不能再与后端设计分离。”
贝克托尔斯海姆还指出了硅变革速率与工具进步之间的不平衡。“目睹深亚微米技能进步的速率令人惊异——芯片技能正在以惊人的速率进步，”他说。“在我看来，CAD工具已成为限定成分。随着大量资金投入到晶圆厂和设备中，人们在创建和支配更好的工具方面投资不敷。”
在他自己的投资中，“我专注于那些有潜力推动设计师生产力提高十倍的公司。这是为了跟大将来每个芯片晶体管数量增长所需的。”
在工程师和企业家之外，投资者的身份不仅让贝克托尔斯海姆实现了财务自由，也彰显了他在半导体行业中惊人的洞察力，这三重身份终极让他成为硅谷中最具影响力的几位人物之一。
事情狂的未来
在进入硅谷三四十年后，贝克托尔斯海姆依旧非常喜好事情，“对我来说，事情很少像事情，更像是乐趣，”这位硅谷三家公司的创始团队成员、谷歌的首位投资人以及在福布斯亿万财主榜单上霸占一席之地超过十年的人物说道。
贝克托尔斯海姆事情是由于他希望办理重大问题。他之以是成功，是由于他始终不忘事情的初衷：知足客户的需求。
“这种策略的伟大之处在于，它避免了任何内部关于未来需求的对错谈论，”他说。“更主要的是，当我们开拓这些产品时，我们知道有客户在等待这些产品。我们知道我们可以发卖它们，并得到良好的投资回报。”
在过去的十几年中，贝克托尔斯海姆一贯在Arista Networks事情，在Arista，贝克托尔斯海姆身兼两职：首席开拓官和董事会主席，他毫无兴趣担当的一个职位是首席实行官，“那不是我的技能，”他大略地说，阐明说他的紧张关注点是与工程团队互助开拓公司的硬件。
Arista的首席实行官Jayshree Ullal在思科收购Granite后曾与贝克托尔斯海姆共事，她赞赏了他作为首席开拓官的远见和奉献精神。“安迪几次再三在硅谷制造颠覆性变革，”Ullal说。“安迪是一位具有强烈务实精神的远见卓识的商业领袖。他在市场趋势和大市场涌现之前就能预测到并及时转向这些趋势，无论是在创办公司还是在投资方面。”
不过贝克托尔斯海姆比来也碰着了一点小小的麻烦，2024 年3月，美国证券交易委员会(SEC)指控他滥用思科拟收购 Acacia Communications 的机密信息，并称他的同事和亲戚通过造孽期权交易得到了超过 40 万美元的利润，他末了与SEC与达成底细交易指控和解，赞许支付近 100 万美元的民事罚款，并被禁止在五年内担当上市公司的高管或董事。
对付坐拥百亿美元资产的贝克托尔斯海姆来说，这点罚款不过九牛一毫，而且被禁止担当高管和董事并不影响他连续热爱事情——Arista确认他仍担当网络业务的首席架构师，68岁的他依旧生动在硅谷的一线。
科技布道者杰里米·吉兰（Jeremy Geelan）在其著作《谷歌的崛起是否意味着其他所有人的游戏闭幕？》中写道，贝克托尔斯海姆曾经被问到“游戏结束了吗？”
而他的回答的令人难忘：“除非没有人改变游戏规则。”
