课程背景：
互联网到底是工具还是革命？
互联网对营销活动有什么影响？
有没有觉得传统的营销打法失落灵了，但又找不到新的打法？
理思路，定出路；懂事理，找方法。思路乱了，不可能找到出路；不睬解事理，找的方法就不一定精确。在思路和事理上，转型期还有很多盲点。你不是输给互联网，你是输给不相信互联网。
相信了，但不知道怎么做。因此，理论必须与实践相结合，不能只会夸夸其谈，讲一堆大道理但却不能落地。王君武老师强调“知行合一”,十五年扎根于企业的实际操盘经历，现任新兴企业的联合创始人，用自己的营销理论助力自己创办的企业茁壮发展。
课程收益：
● 理解互联网对商业社会的影响，理清互联网时期的营销思路。
● 逐一通过大量案例讲解“两极致胜，八翼支撑”营销系统，节制互联网+时期营销的两端抓手及入手方面。
● 理解传统操作的误区，清楚互联网时期的新的评判标准，节制每一个落地系统落地的步骤与方法。
课程工具：
工具1：圈层营销开展工具“广深高速+O2O”
工具2：自传播工具的“两弹齐心专心”
工具3：互动融入工具“说学逗唱”
工具4：盈利模式设计工具
工具5：好广告的创意工具
工具6：品牌打造的四大秘籍
工具7：微创新的三个工具
工具8：提高客户黏度的三点式思维工具
课程韶光：4天，6小时/天
课程工具：企业中高层管理者、营销总监、营销职员及品牌推广、策划职员等
课程办法：生动讲解，案例分享，示范演习训练，小组谈论，头脑风暴
课程模型：
课程大纲
第一讲：“两极制胜”营销思维
一、营销的实质
1. 营销理论的变迁
1）4P
2）4C
3）4R
2. 营销的实质是代价交流
二、互联网带来的改变
研讨：互联网是工具还是革命？
新闻解读：大咖之间的不雅观点碰撞、以及大咖自身的思维转变案例
三、互联网改变对商业活动的影响
1. 互联网让商业活动回归实质
2. 互联网让营销活动成为闭环
3. 互联网让营销行为的次序重整
四、何谓“两极制胜”营销思维
剖析：营销与产品、计策与产品
1. 大道至简，归于两极
2. 两极制胜，八翼支撑
1）圈层、自传播、互动融入、二次盈利；
2）个性化、情绪化、微创新、高黏度
第二讲：“两极制胜 八翼支撑”策划落地系统
一、顾客端策划落地
1. 圈层：人欲即天理
案例磋商：“你真的理解您的客户吗？”
1）三个严重的沟通障碍（不知为何买，为何不买，谁买）
2）圈层营销的几个误区
互动游戏：探求找关键词
3）客群对接（找到与被找到）
4）广深高速+O2O（落地工具）
分享：利用工具时的四大把稳事变
二、自传播：营销即传播
1. 传播的误区
不是自己传播而是自发传播
2. 传播的两大原则
原则1：从眼到嘴——不是要霸占受众的眼睛而是要霸占客户的嘴巴
案例：美斯凯电梯广告
原则2：持续唤醒——如何持续唤醒受众把稳力。
3. 实战工具“两弹齐心专心”
1）裂变之道：传播内容的裂变、顾客的裂变
案例：桔子水晶酒店
案例：老枝花卤
2）聚变之道：利用热点事宜
案例：选秀节目、杜蕾斯
3）齐心专心：对买卖要专心、对客户要恳切、对内容要走心
三、互动融入：互联即互动
研讨：作甚互联网精神？
1. 老江湖的三条出路
1）与时俱进
2）与年轻人互助
3）退出历史舞台
2. 说学逗唱，实战行动
1）说：自说、他说、传说
2）学：学习精良案例
3）逗：充分发挥诙谐
4）唱：学会融入受众的业余爱好
四、二次盈利：免费即代价
1. 从空间争夺到韶光争夺
案例：百丽的空间争夺与微信的韶光争夺
2. 二次盈利模式设计的三个方向
方向1：边际本钱为零的产品免费
案例：云舍家居的免费设计做事
方向2：低频消费产品免费
方向3：闲置资源免费
3. 盈利模式设计的三大把稳事变
事变1：模式清晰
事变2：环绕客户需求
事变3：知足一部分人
第三讲：商品端策划落地
一、个性化：非主流才是主流
1. 品牌即是基因
1）非主流才是主流
案例：中国好声音、水浒传
2）关于定位理论之争（定位理论在互联网时期是否适用？）
3）品牌即是基因
案例：无印良品
2. 好广告的三个必备条件
1）我是谁？
2）干什么的？
3）干得怎么样？
案例：阿芙精油的广告语真的好吗？
3. 确定品牌个性的三个入口
1）自我剖析：剖析品牌自身
2）竞争剖析：剖析竞争对手
案例：功能沙发
3）顾客剖析：剖析目标客户
案例：电动汽车
二、情绪化：品牌化便是人格化
故事导入：商品=产品情绪的道理
1. 品牌命名——如来神掌：开门见山，石破天惊
2. 品牌定位——小李飞刀：切中症结，一击而中
3. 品牌载体——移花接木：借力使力，所向披靡
4. 品牌实行——六指琴魔：东风化雨，杀人无形
三、微创新：微创新进行迭代
思考：为什么要“小而美”？
案例：雕爷牛腩
1. 互联网时期产品的两大KPI
1）尖叫
2）推举
2. 微创新之道
1）眇小刚需
案例：千千静听
2）眇小聚焦
案例：简一大理石、巴洛克地板
3）眇小迭代
案例：360软件
3. 商品创新的误区
1）反进化
2）伪需求
四、高黏度：高黏度赢取未来
要点：统统以客户为中央，其他都纷沓而至！
1. 三点式思维
1）痛点思维
2）尖叫点思维
3）引爆点思维
2. 实现高黏度的三个方法
1）水平思考法：互联网时期的产品线方案
案例：餐饮与相亲
2）垂直思考法：改变链接工具
案例：云舍家居
3）过程思考法：交易过程切割
案例：美容行业
课程总结：
1. 圈层：人欲即天理
2. 自传播：营销即传播
3. 互动融入：互联即互动
4. 二次盈利：免费即代价
5. 个性化：非主流才是主流
6. 情绪化：品牌化便是人格化
7. 微创新：微创新进行迭代
8. 高黏度：高黏度赢取未来
王君武老师 互联网品牌营销实战专家
15年互联网营销策划履历
两极营销理论践行者
品牌网专栏作者
中国驰名品牌富兰帝斯品牌定位创立者
富兰帝斯全国经销商特聘品牌讲师
老枝花卤、蒙自源、大木匠等近百家企业品牌包装策划
中山大学、清华大学特聘互联网品牌营销讲师
现任：云舍家居|董事（联合创始人）
曾任：大地通讯集团|市场总监
曾任：富宝家居集团|品牌计策管理部总监
善于领域：互联网精准传播、品牌打造、互联网转型、营销活动策划、社交媒体精准营销等
王老师深耕传统企业互联网转型多年，为多祖传统企业创新品牌打造，创新“云舍模式”，成为传统家居企业互联网转型热门借鉴模式。
深耕企业品牌打造，针对企业特性，为多祖传统企业重新打造品牌，取得重大打破
۞ 创新打造“蒙自源”原生态品牌形象，收到广大消费者认可，成为全国著名快餐连锁
۞ 创新打造“天一2015”定制化智造平台，顺应工业4.0系统，成功完成互联网转型
联合打造创新互联网家居品牌—云舍，打造原创高端实木家居品牌，得到创新成果
۞ 上市首年纪迹打破1千万，每年以超100%速率增长，曾位列京东实木家具领域前五名
۞ 打造800+㎡五层独栋体验馆，创新设计，京东高层到临参不雅观，并安排召开华南区域会议
۞ 线下会馆多次组织接待省、市、区各级主管宣扬条线的紧张领导，因效果好受各界好评
实战履历：
【大地通讯】卖力公司品牌培植、大型匆匆销活动及集团主要商务活动策划，成功为企业提升业务规模达到30亿旁边，浩瀚紧张古迹至今仍保留在企业大事记中。
首创企业内部公关与慈善结合进行"大众年夜众传播先河：组织召开《2009移动终端市场经营对策互换大会》，吸引数省通讯企业参与，引起业界广泛关注，活动毛利及销量超任务200%。
帮助企业黄金周单周销量取得1.5亿，较匆匆销前一周提升3.36倍：多次组织连锁店全国匆匆销活动及黄金周匆匆销活动，相较之前的两次黄金周活动（分别提升3.11倍、2.88倍）取得了更大的提升。
参与公司整年品牌方案，带动全公司完成公司销量目标的140%，改变过去透支企业信誉的“过度营销”办法，公司中高端产品发卖占比有明显提升。得到公司高下同等认可。
【富宝家居集团】卖力公司的品牌、市场计策，方案了集团多项品牌计策及宣扬，是公司唯一得到“高等讲师”资质的内部讲师，古迹突出，得到了集团年度最佳管理贡献得到者。
实现公司月度增长率相较前年同比增长2倍：帮忙制订《企业第二个市场计策》开始履行终端价格体系管理；并策划两届全国经销商大会，指挥会议成功召开，并一次性通过旗下Frandiss的品牌整体方案方案，确定“整体家居，手工典范”的品牌定位，强化企业招商推广，2016年企业发卖额达到约10亿，古迹成为集团年对最佳管理贡献奖得到者。
主讲课程：
《知行合一——互联网时期的营销思维与策划落地》
《基因打造——互联网时期的品牌特色营销》
《隽誉相传——互联网时期的品牌“播传”之道》
《微创取胜——互联网时期的产品线方案之道》
《内容为王——互联网时期的品牌推广文案写作》
《运筹帷幄——互联网时期品牌活动的策划与实行》
授课风格：
诙谐风趣：长于在轻松愉悦的学习氛围中，将学术理论清晰化、意见意义化、普通化。
量身定制：充分结合实际情形与当下大量鲜活案例，每节课的内容量身定制，每次一次授课内容均有大量的创新内容。
深入浅出：课程内容鞭辟入里，长于利用工具与实际结合，富有高度而又看重工具的提炼与传授。
部分做事客户：
中国移动、大地通讯、蒙自源、BOSS国际、郑州五金机电城、郑州温州商会、饰界、时尚坊、锦上名店、克拉斯、富宝家居、璞玉家具、生活家、云舍家居、顾家家居、全友家私、恒田印染、新鸿艺纺织、胰滋喷鼻香皂、索菲亚 、安信地板、鹏翔岗石、汉舍卫浴、欧普照明、两岸照明、福日电子、珠海泰锋电业、华海环保、立邦、宜家绣艺、正想、哇哈哈河南分公司、大木匠、美思凯健身器材、阳光手机、摩卡尔手机贴膜、天一2025、老枝花卤、虚怀谷亲子农庄、广州御途网、中山大学、清华大学……
部分客户评价：
我做培训总监之前也是做营销的，对付互联网营销实在一知半解，君武的课程相符互联网，非常实战，对传统企业的互联网转型帮助很大。
——生活家集团培训总监潘师长西席
王老师的课程条理清楚，将深奥的理论用普通的措辞讲得清楚明白，实战履历丰富，对互联网营销的理解十分透彻，对付传统企业的转型供应了新的思路，是一位不可多得的培训师。
——大地通讯人力资源经理徐女士
王老师的课程，印象很深刻，演习很有效果，至今影象犹新，如在昨日。感谢王老师，感谢这么一次培训的经历。让我们学习到了很多互联网营销的新思路，将之前以为繁芜的内容也简化，让我们有信心有思路了。
——老枝花卤学员王师长西席
营销总监长于忽悠的很多，长于思考的太少。君武是那种思维生动并且非常勤于思考的人，他的互联网营销的课程我听了后受益匪浅，感触良多。
——大木匠董事长张师长西席
部分授课照片：
广州御途网
《互联网+时期的营销思维与策划落地》
广州中国移动
《互联网+时期的营销思维与策划落地》
珠海泰锋电业
《互联网时期营销活动的策划与实行》
泉州公开课
《“互联网+”时期的营销思维与实操落地》
中大研修班
《品牌塑造与整合营销》
厦门清华大学MBA研修班
《互联网时期的品牌打造》
