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一是“兜三底”。对超出40万元/公里培植标准部分的培植资金全部由县政府兜底;对涉及我县109个村落民组3004户182公里的30户以下的组寨路全部由县政府兜底培植;对全县1900余公里不符合“组组通”公路培植条件的网络路由县政府兜底培植。
二是“核三性”。及时核查项目的精准性，及时研判项目的可行性，确保项目的合规性，确保“组组通”项目合规合法。全县成立了9个项目体例核查组先后4次开展项目核查事情，“组组通”项目从最初的441条845公里降到了末了入库为258条486.6公里。
三是“建三部”。成立建管部、监理部、质监部，全方位全过程监督管理“组组通”项目培植，确保项目管理规范、按进度推进和质量安全。
四是“把三关”。通过“州级交通部门随机督察，县级交通部门每天检讨，州里分管领导监督卖力，村落两委及村落民代表时时监督”的四级监管体系，严把材料准入关、工程质量关、资金支付关，确保项目顺利推进。
五是“定三制”。制订出台《“组组通”培植项目设计变更管理制度》《组组通”培植项目钻芯取样桩号抽取制度》《组组通”培植项目计量复核制度》，确保工程计量准确性，增加廉明防线，筑牢防腐墙。
六是“推三调”。成立“组组通”项目领导小组，由县公民政府县长挂帅，实施一日一报告、一周一申报请示、一月一调度制度，确保项目准期建成利用。
七是“签三诺”。明确各州里和干系部门事情职责，参战部门向县政府签订承诺书表决心，业主单位签订承诺书确保项目落实并按序时推进，施工单位签订承诺书确保培植进度与质量。
