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《商业模式新生代》（Business Model Generation）是一本关于商业模式创新的书本，由亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）和伊夫·皮尼尔（Yves Pigneur）共同撰写，供应了一种新的思维办法和一套工具，帮助企业家和管理者设计和重塑他们的商业模式。
亚历山大是一位有名的商业顾问、作家和演讲者，专注于商业模式创新，并且是商业模式画布（Business Model Canvas）的共同开拓者。伊夫是一位教授，他在信息管理系统和网络打算方面有深入的研究，并且在商业模式创新领域有着丰富的履历。
1、商业模式画布：先容了商业模式画布这一工具，它是一个视觉化框架，用于描述、设计和寻衅商业模式。
2、客户细分：谈论了识别和理解不同客户群体的主要性。
3、代价主见：阐明了如何创造和传达独特的代价主见给不同的客户细分。
4、渠道：描述了分销和沟通渠道的选择和设计。
5、客户关系：磋商了建立和掩护客户关系的不同办法。
6、收入来源：剖析了不同的收入模式和定价策略。
7、关键资源：识别业务运营所需的最主要的资产和资源。
8、关键活动：确定业务中最关键的活动。
9、关键互助伙伴：谈论了建立和掩护互助伙伴关系的主要性。
10、本钱构造：剖析了业务运营的本钱构成和本钱掌握。
本书通过供应实际的工具和框架，帮助读者理解、设计和履行有效的商业模式，非常适宜企业家、管理者、顾问以及对商业模式创新感兴趣的朋友。
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