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元器件采购有哪些技巧?元器件采购要留心哪些问题?_采购_供给商

少女玫瑰心 2024-12-22 01:25:33 0

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1、采购备货问题

2、采购交期问题

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3、采购如何快速下单

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(图片来自网络侵删)

元器件采购备货问题,备货对企业来说很主要,特殊是对付现货型的企业,备货备的好,则库存耗尽的时候刚好是下一次采购韶光,备货备的不好,则下一次采购韶光还没到,库存已经耗尽,则这个区间客户下单就无货可出。
已知需求单量大,易估错,且未知需求很难预估。

元器件采购交期问题,单据量多,单据表身明细多,一次性采购的品项可能就有几千笔;原厂根据其生产或者船期答复交期,按他们系统里头,还没发货的,全部给我们,里面包含了很多订单的交期,一次进货有几千品项,来源于不同的订单。
企业要把交期更新到对应的采购订单上面,就要逐一找采购订单修正交期,非常耗时。

元器件采购下单问题,我们都知道电子元器件种类多,属性多,每个采购职员都有自己卖力的产品,业务提出外调需求,传统做法,采购要先选择供应商,然后再挑选自己卖力的产品;供应商那么多?要跟哪家供应商购买?采购价格低一点,就会给公司节约很多本钱;但是又不能一味的追求价格,还要看客户的预期交期,供应商的交付能力。
当然,履历老道的采购员,供应商都在他脑筋里,可以按履历判断。
如果来了个新的采购员,估计就蒙圈了,供应商选择难度大。
产品多,随意马虎挑错,下单韶光耗时良久。

那么如何才能办理采购面临的三大痛点呢?

以上各类都造成了采购事情繁重,效率低下,而且对企业影响极大。
急迫须要通过 一款好用实用的软件工具来办理这些问题。

1、正航ERP系统供应采购操持数据剖析表,采购职员查看各产品现有库存,已销未出,已采购未入,可售库存量,预测可卖天数,预估采购需到货日期,结合历史销量、出货次数、毛利,同期比较。
帮助采购职员精准备货。

2、正航ERP系统供应采购交期变更的办理方案,只要导入厂商供应的变更清单,系统自动更新对应采购订单上面的交期,省时省力,高效准确。

3、正航ERP系统供应采购下单作业平台,一键载入采购职员卖力的外调产品,且供应一键供应商优选,优先带已询过价的供应商,选择价格最低、交期最短、及时率第一流符合条件的供应商。

好的软件,能让你的事情事半功倍,同时,让元器件贸易企业提升整体核心竞争力,这是一套可帮助企业挣钱的管理系统,你以为呢?

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