孙洪鹤在每晚八点半直播教室里都常态化地给真爱粉讲，实在互联网思维，大略地理解便是充分利用全新的互联网商业工具，节制用互联网的方法、工具、形本钱身的全新系统的过程，这个思维，实在更多的是：节制互联网的商业逻辑变革！
为了更好地给大家总结，并且尽力用最大略直接了当的措辞来表述，孙洪鹤为大家总结了如下九大互联网思维，这篇文章可以收藏了，但不要忘却每天晚上八点半的直播教室。
１、互联网生产模式的思维变革
这是最直接的变革，现在有一些词大家要理解一下：软性生产、反向定制、众筹模式，还有一些是核心的关键词：族群、原点理论，再总结一些经典的口诀：先线上－后线下；先族群－后产品；先流量－后投资；先拿顾客的钱－然后做大家满意的事；自媒体+工厂－直播工厂化模式；
这些变革直接影响了传统生产模式，特殊是对个体创业者的影响切实其实用一个词：颠覆！
孙洪鹤希望所有创业者都能节制和理解这个别系。
２、互联网传播模式的思维变革：
这里孙洪鹤重点提出一个问题：你卖产品是优先选择打广告，还是会尽力做好自媒体－流量－粉丝－成交？
自媒体有什么特点呢？总结几个关键词：智能化匹配－智能推举－精准－量化－生态－品牌，大家只须要思考这几个关键词，就该当立时明白：
今年你必须要做好自媒体的布局，由于如果你没有自媒体资源，又没有钱，那么，叨教你明年做什么呢？凭什么做得好呢？
３、互联网组织形式发生了变革：
孙洪鹤为了让普通创业者更随意马虎接管，就仅从二个方面来阐明：１、企业转眇小型创业；２、合资制创业－协同创业－同盟创业－斜杠创业。
大家是不是创造了一个征象：企业不要盲目追求规模化，把减负－眇小－后端这三块加强了，很多人都变成了创业事情室，充分利用互联网；另一方面又加强了合资人创业模式，这些商业组织形式的变革，证明了一件事：传统企业组织形式要改变。
如果你没有品牌，没有个人影响力，就不要轻意的去创业！
如果你的企业无法做好本钱最低化，收益最大化，你也不要投资。
４、 互联网企业文化的商业思维变革：
最大略直接的便是：文化、教诲、崇奉，不再是一个独立的领域，而成为了“万商之母”，任何企业做到末了都会成为一家有名的文化教诲公司，这便是我们常说的：社交化商业，拼的便是社交，而社交最强的模式便是文化教诲；
一家企业最强的文化便是利它文化，一家企业最强的商业模式便是文化教诲+公益模式；创始人崇奉是自品牌的支撑：建立自己的品牌宗教氛围，你为自己代言。崇奉是互联网品牌下的最高壁垒； 用文化驱动发卖，何打造自品牌系统
５、互联网发卖思维办法发生了变革：
互联网产品展示－成交工具越来越多，比如小程序，以是一家实体店、一个发卖平台，一定要拥有线上‘海量’的产品，而这些产品又无需压货，只需“信息流+结算系统”，全新的商业不再以产品种别划分了，更多的是“以做事的人群”来划分，比如你的实不再是服装店、鞋店、瑜珈馆，而可能是“以女性为做事主体的线下社交平台”，原则上而言：你这个社交平台可以卖所有目标族群所需求的所有产品。
６、互联网商业工具发生了变革：
孙洪鹤在每天晚上八点半直播教室里，都会给大家分享每一个商业工具的实战方法，比如小程序、自媒体、今日头条、悟空问答、短视频、直播、社群运营、社群团购等；
７、互联网管理模式发生了变革：
传统管理模式：员工制、人为制、代理制：招聘－培训－考察－人为－提成－跳槽，这种管理压力大，风险高，现在的企业总是试图将自己转型成为：孵化平台+资源赋能平台，比如新零售模式的核心便是：赋能，我无需管理你，我只须要充分的利用你就行，这个模式下关键是：１、分配机制；２、赢利模式；３、资源保障；４、退出机制；５、共享经济，末了有一个词叫：共富模式，推举大家学习一下!
８、互联网成本模式思维发生了变革：
最近孙洪鹤写了二篇文章，反响特殊大，很多网友都积极的揭橥自己的不雅观点，大家可以点击回顾一下：
冒着风险借钱去创业，负债了，这种穷汉真不值得可怜
你可以借钱去创业，但你想好怎么还了吗？负债就成老赖
传统成本模式，更多的是借贷模式、自筹资金，没有钱就借钱创业，这种思维真的不对，互联网思维改变了成本模式，更多的是小微众融、众筹模式、合资人模式，或是利用流量－粉丝资源的变现思维。
推举大家社交化商业裂变系统方法：这个专栏150节课，系统办理上述难题，可以免费试听：
９、互联网品牌化的思维变革：
企业核心办理的便是流量、发卖、品牌，但是这里的品牌是指社交化商业品牌，包括个人品牌资产、个人社交化，这与传统的品牌完备不同；自媒体可能不能让你赢利，但是你要想赢利，就必须要拥有自己的社交化品牌。
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